"Wie geen fouten maakt, maakt waarschijnlijk helemaal niets."

Drs Ph. W. P. (Philip) Stempels

geb. dat: 3 januari 1959

Opleiding en cursussen

1987-heden     Leergang Mediteren (Brahma Kumaris)

                        Eergerelateerd Geweld (Rob Ermers)

Motivational Interviewing (Paraat)

Leergang Creatie Spiraal (Marinus Knoope)

Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), internationaal gecertificeerd.

                        Managementleergang (Nijenrode)

Organisatieopstellingen en familieopstellingen.

                        Oplossingsgericht Werken (NTI-NLP)

                        Provocatief Coachen (IEP, Frank Farrely, Jeffrey Wijnberg, Jaap

                        Hollander, Matthieu Weggemans)

                        Transactionele Analyse (TA Academie)

                        Appreciative Inquiry (Instituut voor Interventiekunde)

                        Yoga

                        Haptonomie

                        Touch for Health (Roseboom en Spijkerboer)

                        Living beyond goals (John Overdurf, USA)

Workshops en seminars (de Baak, Focus, NTI, IEP)

1982-1987     Studie Andragologie, Rijksuniversiteit Groningen

1978-1982     HBO Personeelswerk, ASCA Groningen

1971-1978     Havo en Atheneum, Menso Alting College Hoogeveen

Ervaring

1987 – heden; Directeur/ eigenaar van:

1987 – 2001:   Bureau Stempels en Kramer

2001 –2012:    Bureau Stempels en Groenewegen

2012 - heden: Stempels, Training en Advisering in Communicatie

Activiteiten:

• Ontwikkelaar en trainer van diverse gedrags- en vaardigheidstrainingen

-       Verhoortechnieken

-       Huiselijk geweld

-       Coachingsvaardigheden

-       Managementvaardigheden

-       Verkooptechnieken

-       Communicatie en samenwerking in teams

-      Slachtofferzorg 

• Adviseur bij veranderingsprocessen en reorganisaties.
• Coach van individuen en teams (in Nederland en Italië)
• Begeleider van veranderingsprocessen
• Leiden van workshops met thema’s

-       Samenwerken

-       Oplossingsgericht communiceren

-       Cultuurveranderingen

-       Feedback als vaardigheid

• Dagvoorzitter

Opdrachtgevers:

·         ACM  (Autoriteit Consument en Markt)

·         SVB  (Sociale Verzekerings Bank)

·         Ministerie SZW  (Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid)

·         Politie (Nationale Politie)

·         Politie (Regionale Eenheden, o.a. Eenheid Amsterdam)

·         Provincies

·         Gemeenten

·         SSR (Stichting Studiecentrum Rechtspleging)

·         Openbaar Ministerie

·         Rechtbanken

·         Gerechtshoven

·         Politie Academie (o.a. milieu)

·         Horeca (leidinggevenden)

·         Bouwbedrijven

·         LTO Nederland

·         Vervoer en Logistiek

·         Interimleidinggevende bij Post NL tijdens kerst en zomerperiodes (2013-2014)

Nevenactiviteiten

-    Voorzitter bestuur peuterspeelzalen Nunspeet (1997 tot 2003)

-    Voorzitter Zwem-en Poloclub Nunspeet (2003 tot 2010)

-    Voorzitter Stichting Bewoners Belangen Nunspeet (2008 tot 2011)

-    Bestuurslid Mixed Hockeyclub Nunspeet (2010 tot heden)

-    Scheidsrechter bij KNHB (2010 – heden)

-    Vrijwilliger bij de Stichting Jongerencoach Harderwijk (2011-2015)

-    Voorzitter Coöperatie ZP&Co (2018 - heden)

-    Lid Broodfonds De 4 Provinciën

 Vrijetijdsbesteding

·         Sporten (hardlopen, hockey)

·         Motorrijden

·         Transformatiespel

·         Lezen van vakliteratuur

·         Bezoeken van vak gerelateerde lezingen

Persoonlijke visie

Aandacht voor samenwerking en communicatie zijn in deze lastige tijden belangrijker dan ooit. Om te kunnen zeggen wat je als mens vindt, denkt en voelt is lef nodig. Ik zie het als een professionele uitdaging om in ingewikkelde communicatieprocessen over gevoelige onderwerpen daar de juiste begeleiding te bieden. Ik streef naar een sfeer van vertrouwen om iedere gesprekspartner zo veel mogelijk tot zijn/haar recht te laten komen, dit alles met respect en humor. Mijn nieuwsgierigheid en geduld zijn hierbij twee sterk ontwikkelde hulpbronnen.